Planejamento orçamentário do sindicato: como fazer?

Planejamento orçamentário do sindicato: veja ao que se atentar e como otimizar esse processo

Como realizar o planejamento orçamentário do sindicato?

Essa é uma das principais dúvidas na hora de planejar gastos e controlar as contas da organização.

Como ter um bom planejamento orçamentário

Para um bom plano orçamentário é preciso ter controle total de contas a pagar e a receber, entre outros relatórios da entidade.

Afinal, é por meio desse planejamento que o sindicato pode melhorar as atividades sindicais (mobilizações, reivindicações da categoria, etc).

Também pode gerar mais resultados e indicadores de redirecionamento de recursos, a fim de reduzir custos desnecessários.

Itens essenciais que devem estar presentes

O planejamento orçamentário do sindicato também se transforma em uma ferramenta de transparência e participação do conjunto da Diretoria e do Conselho Fiscal na Gestão Sindical.

Para isso, atentar-se a alguns itens é imprescindível para fazer o seu plano orçamentário:

1. Cumpra o que estabelece o Estatuto e/ou Regimento Interno;
2. Estabeleça as normas e os procedimentos para a gestão do Planejamento Orçamentário;
3. Faça uma lista de contas a pagar e a receber, sendo despesas fixas ou variáveis;
4. Detalhe os tipos de receita;
5. Confira toda a retenção de taxas e impostos;
6. Planeje as próximas ações sindicais e quais despesas necessárias;
7. Coloque sua arrecadação sindical;
8. Defina um fundo de reserva para aplicar àquelas atividades não planejadas;
9. Lembre-se dos auxílios diversos;
10. Elabore um Fluxo de Caixa para evitar surpresas desagradáveis.

Reúna todos os itens e planeje datas para as ações, conforme entradas e saídas.

Quem deve aprovar o planejamento?

Depois, com todos os itens importantes pautados, todo o plano de orçamento para o ano é aprovado por meio de uma assembleia.

Pois bem… Essa é uma das etapas do planejamento orçamentário do sindicato.

Saiba ainda que, sem uma boa execução e um controle do que foi planejado, temos apenas um rascunho de todo o plano.

Pergunte-se se o que foi planejado aconteceu… Se aconteceu, deu o resultado esperado?

Inclua esse planejamento na cultura do sindicato

Por isso, criar uma cultura de planejar, executar e acompanhar permitirá controlar o previsto versus o realizado.

São questões que deverão cada vez mais fazer parte do dia a dia da gestão de qualquer organização, inclusive os sindicatos.

Elaborar o planejamento orçamentário parece complicado?

Para facilitar e auxiliar no controle, a Pandora tem a solução para a criação de uma cultura de planejamento e gestão. Um software capaz de gerir todas etapas do plano sindical!

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